也许你并不笨，但还是会上当受骗。多年来，优秀的销售人员就善于利用人性的弱点。随着行为经济学的蓬勃发展，对于人们容易使自己落入精心设计的骗局的这种心理缺陷，我们有了更精确的说法。从心理学角度，人们愿意买0.99元的东西，不买1.00元的东西，这种现象叫“左位效应”；有时人们会花钱办健身卡而从不使用，这叫“乐观倾向”；有时该退货的东西不去退，这叫“购买后理性”。那些互联网巨头，从亚马逊到Zynga，用了同样的手段引诱我们上他们的网，玩他们的游戏，买他们的东西，他们自己则发展成互联网巨头。看看我...

过去4个多月里，美国诞生了4个递交IPO申请的网络广告公司，因为它们细分、专注；中国同行们做得很苦，上市却遥遥无期，为什么？ 文／《创业家》记者 方浩 从2009年12月底到2010年3月初，在不出4个月的时间里，美国网络广告行业中诞生了4家向美国证券交易委员会(SEC)提出IPO申请的公司，密度之大几乎赶上了本世纪初互联网泡沫时期的盛况。美国广告咨询顾问公司Kelsey Group称：“变化发生得实在太快，传统媒体的印刷收入已经下降了15%到20%，而广告业却正在复苏，复苏的领域就在于以网络广告为代表的互动媒体。” 200...

在尝试办一些比较创新的活动时，难免有不期然地状况发生，这时就会有一些莫名其妙狗屁倒灶的“怪兽客诉”来谩骂，威胁跟勒索。当我们心情很低落时，前辈们就会用一种看得很开，高度也很够的语气开示我们：“没关系啦，嫌货就是买货人。”没错，如果这些人不care，他们何必来呢？没有岁月的累积，还有忍者般地EQ训练，真的很难体会这道理。我当时觉得这句话受用无比，原来这就是隐藏的 consumer insight 啊！当见山不是山，见奥客不是奥客的时候，就不那么难过了。 现在，我有一层新的领悟，进入了见山又是山的阶段。嫌...

利维：我们来谈谈网络服务吧。亚马逊网络服务系统（AWS）目前主宰了托管服务市场——有个观察家说您就是这个领域的可口可乐，他还说这领域只有可口、没有百事。一个电子商务网站怎么会走到如今这个位置，成为网络托管大户，为“Foursquare”（Foursquare）、美国国家航空航天局（NASA）、网飞（Netflix）还有《纽约时报》（New York Times）提供服务？ 贝佐斯：大约九年前，我们的内部工作十分浪费时间，因为个人要做好个人本职工作，于是我们的应用程序工程师每天都得跟网络基础设施工程师详谈。我们不想要这种细枝...

2011年11月13日文，刊于《连线》（Wired）杂志2011年12月号 作者：史蒂文•利维 译者：江烈农 亚马逊进军平板电脑业力博群雄，业内观察家认为：这证明亚马逊老总杰夫•贝佐斯（Jeff Bezos）或将成为美国科技一哥。 | 摄影：奈吉尔•派瑞（Nigel Parry）；造型：阿尔文•斯蒂尔威尔（Alvin Stillwell）、天青社（Celestine Agency）；妆发：艾瑞克•斯奇普里（Erin Skipley）、阿尚奇（Ajentse）。 “我即将向你展示的，”贝总说，“是15年来我们各方面工作成果的最高潮。” 亚马逊网（Amazon.com）总裁杰夫•贝佐斯（Jeff B...

北京时间12月31日消息，据国外媒体报道，我们知道，创业公司有一种与生俱来的前瞻性，作为经济发展中的创新中坚力量，创业公司在2011年里取得的一些成绩很可能会影响来年的发展趋势，甚至是对其他行业产生重要影响。 创业公司如果没有做出有影响力的产品，那么很快就会被淹没。比如，2011年，短信群发应用是一个十分热门的服务，很多创业公司投身到此领域发展，最后有的公司成功了，有的最终失败关闭了服务。大多数有潜力的优胜者最终都被大公司收购进行重组。 互联网和其他行业不一样，这里变化更快，也会带给人...

我最近与一个朋友进行了一场非常好玩的对话，他刚开始运营一个网站。这场对话启发了我，让我明白我们害怕的并不是表面上看起来的那样。(以下Me是我，B是我的朋友)。 B：我需要你的帮助，我在几个月前启动了我的产品，但是我没有销售业绩。 我：你有网站流量吗？ B：不太多，一月大概100多访问量。 我：你需要更多的访问量，可能得是现有访问量的100倍，才能拥有营业额。 B：我怎样去获得访问量? 我：需要时间，先找出来那些对你的产品感兴趣的人，或者是那些购买相似产品的人，然后告诉他们你的产品是怎样的。先...

话说现在90后已经是职场的新人了，我们80后、70年后在一些人眼里是慢慢的老去了。年龄标签有些时候确实是困扰很多人的事情！其实对于我们来说，年龄只是个不断累加的数字而已；我并不认为他一定和你所做过的或者经历的事情成正比！也希望能有更多的人去追寻自己内心的想法！尤其是走在互联网前沿的我们，更应如此！ 在网上得来的文字，拷来与大家分享下： 在远古的战场，只要你拿起刀，只要你亮剑，我就不会管你是七八十岁的老兵还是十几岁的孩子，该砍下你的头颅照样砍，死就是你唯一的功劳。创业依如。不管是7...

在2010年Delicious日薄西山之际，36岁的Maciej Ceglowski创办了Pinboard，另一个书签服务。与Delicious不同的是，Pinboard不是免费的，而是收费的。更不同的是，Delicious被Yahoo!抛弃之后，卖给新买主来了个大转型，而Pinboard则还是由Maciej Ceglowski一个人默默经营着。 当然，在Delicious被Yahoo!抛弃之际，喜爱收藏网址的网友不光只有一家Pinboard可以选择，同样还有很多类似的服务想抢夺Delicious的用户。其中，Trunk.ly就是一个很受中文用户欢迎的类似服务（其创始人为董洵（Alex Dong）和澳洲友人 Tim Bu...

就像喜欢看结局圆满的故事一样，我们总是对成功的事例津津乐道，希望能从中学到于己有用的经验。然而，我们却往往容易忽略或不忍触碰那些惨痛的败笔。从失败说开来，并不是幸灾乐祸，而是从中吸取教训，以免重蹈覆辙。 2011年的互联网领域，有很多惊人的成就，当然也不乏重大失误。以下是总结出的2011年7大失败案例： 1. HP HP是乔布斯年轻时很欣赏的一家公司，但讽刺的是，乔布斯生前发布的最后一款伟大的产品却基本上摧毁了HP的消费业务。 2011年，HP失误的地方很多。去年，HP收购Palm并同时获得WebOS平台。整...