在2010年Delicious日薄西山之际，36岁的Maciej Ceglowski创办了Pinboard，另一个书签服务。与Delicious不同的是，Pinboard不是免费的，而是收费的。更不同的是，Delicious被Yahoo!抛弃之后，卖给新买主来了个大转型，而Pinboard则还是由Maciej Ceglowski一个人默默经营着。 当然，在Delicious被Yahoo!抛弃之际，喜爱收藏网址的网友不光只有一家Pinboard可以选择，同样还有很多类似的服务想抢夺Delicious的用户。其中，Trunk.ly就是一个很受中文用户欢迎的类似服务（其创始人为董洵（Alex Dong）和澳洲友人 Tim Bu...

就像喜欢看结局圆满的故事一样，我们总是对成功的事例津津乐道，希望能从中学到于己有用的经验。然而，我们却往往容易忽略或不忍触碰那些惨痛的败笔。从失败说开来，并不是幸灾乐祸，而是从中吸取教训，以免重蹈覆辙。 2011年的互联网领域，有很多惊人的成就，当然也不乏重大失误。以下是总结出的2011年7大失败案例： 1. HP HP是乔布斯年轻时很欣赏的一家公司，但讽刺的是，乔布斯生前发布的最后一款伟大的产品却基本上摧毁了HP的消费业务。 2011年，HP失误的地方很多。去年，HP收购Palm并同时获得WebOS平台。整...

什么时候适合创业？有人说,随时都可以,事实也确实如此,任何时候,只要有创业的想法,就可以去创业,但是,这样说也显得较为笼统,很多人依然不知道自己是否适合创业？而如果从年龄阶层来细分,有三个年龄阶段的人,最适合创业,分别为:25,35和45。 25岁,正处于青春年华,对于不少大学生而言,22或者23左右大学毕业,在社会上混迹2、3年,积累了一点点的经验,也明白了自己应该做什么,适合做什么,这个时候,往往凭着年轻时候的热情,天不怕地不怕的勇气,而选择了创业,反正,这个时候还基本一无所有,不管成功与否,也没有什么损失,失...

最近几年身边看到的、耳边听到的又是哪个哪个企业倒掉啦，归结起来原因很多，房租上升、成本上涨、物流上涨等等，资金链断裂，资金跟不上、用工荒，原因太多啦。但是就我观察了解，大多企业基本上都不是以上原因关门。主要是他的内部出问题，被市场淘汰。 企业关门之致命原因之一 技术落后，失去往日的市场竞争力，被市场淘汰。 很多企业一旦开发出一款产品，迅速占领市场，而后就开始躺在幸福的摇篮里，等待市场的回报，技术部门更是躺在功劳簿上，准备吃一辈子，殊不知市场之残酷，同等产品马上就会风靡全球，...

中国移动免费送你一部手机，条件是要购买“套餐”；咖啡供应商可以免费送一台咖啡机，他的收入是出售咖啡包；惠普打印机最便宜的一款才300元，但打印墨盒却价值不菲……虽然关于免费的商业伎俩可以追溯到100年前的吉列刀片(极低折扣销售刀架，盈利部分在于刀片)，但在如今的互联网时代，免费则更具价值，《长尾理论》的作者安德森认为，目前年轻一代已经成为“免费的一代”，他们的消费习惯非常值得企业研究。 对消费者而言，互联网“免费”才是硬道理。从免费电子邮箱、电子书、音乐、博客、存储空间、杀毒软件……《长尾理...

本文整理自创业者Bowei Gai的研究，对中美互联网环境中多个方面进行了比较，阐述了中国互联网中公司生存的现状以及整个互联网的大环境。作者是一位华人，生在中国长在美国，然后又回到中国寻找机会。他以海外的视角写出了这份报告。他的结论是：进入中国市场就像你摸着石头过河。 中国的互联网市场规模巨大 13亿人口，6.55亿城市人口（>50%） 4.85亿能上网，超过1.35亿在网吧上网 中国移动和中国联通共有8亿手机用户 GDP自1985年以来增长了44.5倍，预计在2020年超越美国 中、美互联网市场规模对比 美国 ...

这几天，我读到一则故事， 他的标题是「Fucking Sue Me」，是一位天使投资者在他早年创业时候的小故事 。 故事大抵是这样的：故事大抵是这样的： 1998年，在上波网络泡沫之前，作者22岁的時候，当时他还是一位在纽约的Freelancer 程式开发者，由于景气很好，他第一个客户收了1,400美金、第二个5,400美金，接下来则是2万4000美金；为什么他都记得呢？ 因为都是当时他见过最大额的支票。 接著，他写了一个金额在34万美金的提案給一个线上零售商，当时他已经有了五个开发者一起在他自己的公寓工作，开销不小。 对方...

让我猜一下。你正坐在那儿，有一大堆的工作要做，可是你决定休息一会儿，去看一两篇博客或帖子？我没想责怪你 —— 我做事也是非常的拖拉，三心二意，但是，对于这些，我有一个很现实的告诫。 如果你是一个自由职业者，你的收入依赖于你的工作效率。基本上，你干的越多，你得到的越多。很简单。但是，现实情况很容易蒙蔽你(尤其是当你面对计算机工作时)，让你以为因为你坐在哪里，你就在“工作中”。我发现有人花了大量的时间用在工作上，我说的就是大量，然而当我问他这天完成了多少工作时，看起来并不是有那么多的成...

互联网盈利模式主要有三种方式。可能很多人都不赞成这种说法，以为还有其他的盈利模式。不可否认日新月异的互联网哪一天会有新盈利模式的出现，不过现在互联网的盈利方式主要有以下的三种方式： 1.电子商务 这里的电子商务不仅仅指像亚马逊那样在网上出售实物，还包括在网上出售虚拟内容，如 iTunes 里的音乐，也包括网上零售的平台，让更多的商家通过此平台销售他们的产品，如淘宝。当然也包括那些从传统行业走向电子商务的公司。 互联网的出现是对商业的一次革新，网上购物的便利性吸引了很多用户加入互联网购...

SOHO（Small Office Home Ofice）成为越来越多创业者的最初选择。不用租办公室，在家可以随时工作，省去了通勤的麻烦，通过互联网高效协作等等优点也能让创业者可以舒心地工作。但同时，SOHO也可能带来效率低下的问题。如何才能更有效地 SOHO？   1.了解自己的事业 很明显，在家办公的人首先就要了解自己的事业。 第一步就要了解需要多少钱才能支撑今后的发展，并留有一定余地。这不应该是一个估算，因为在年底或月底结算时缺少足够的资金回导致很严重的问题。 新的员工应当注意他们要提供什么样的产品和服...